Epicery reprend du service après une période tumultueuse

EN BREF

  • PĂ©riode post-Covid difficile pour Epicery.
  • Retour Ă  la croissance en 2024.
  • Près de 1 100 commerçants prĂ©sents sur la plateforme.
  • 25 000 clients actifs utilisant le service.
  • Commission de 25 % pour les artisans.
  • 30 % des volumes de vente en fruits et lĂ©gumes.
  • Livraison locale rĂ©alisĂ©e en majoritĂ© par La Poste.
  • Objectif : Doubler le nombre de clients actifs.

Après une phase tumultueuse liĂ©e aux effets de la pandĂ©mie, Epicery fait son retour sur le devant de la scène. Ce service de livraison de produits frais et de plats cuisinĂ©s, initialement perturbĂ© par la crise sanitaire, commence Ă  retrouver un nouvel Ă©lan. Avec une restructuration efficace et un rĂ©seau de plus de 1 100 commerçants, l’enseigne s’efforce de rĂ©pondre Ă  une demande croissante pour des solutions de courses en ligne, tĂ©moignant ainsi de la rĂ©silience du secteur du e-commerce.

Après un passage difficile liĂ© Ă  la pandĂ©mie de Covid-19, Epicery, l’application de livraison de produits frais et de plats de chefs, redresse la barre et retrouve une dynamique positive. Édouard Morhange, cofondateur et directeur gĂ©nĂ©ral, se dit confiant quant Ă  l’avenir de la plateforme qui, malgrĂ© la tempĂŞte, a su capitaliser sur les transformations des comportements d’achat des consommateurs.

Une courbe de croissance fluctuante

La trajectoire d’Epicery a Ă©tĂ© marquĂ©e par des hauts et des bas significatifs, particulièrement visible sur la courbe de ses chiffres d’affaires. Au cours de la première annĂ©e de la pandĂ©mie, la sociĂ©tĂ© a enregistrĂ© une montĂ©e fulgurante des commandes durant le confinement, suivie d’une chute importante en 2021 et 2022. Mais Ă  partir de 2023, la situation commence Ă  se stabiliser, et les petites rĂ©gressions laissent place Ă  un redĂ©marrage d’une lĂ©gère croissance.

Les chiffres clés du retour à la normale

Actuellement, Epicery comptabilise près de 1 100 commerçants sur sa plateforme, offrant des produits variĂ©s allant de la boulangerie aux fleuristes. Le taux de commission pour les artisans est fixĂ© Ă  25 %, tandis que le nombre de clients actifs atteint 25 000, avec un panier moyen de 75 €. De plus, les fruits et lĂ©gumes reprĂ©sentent 30 % des ventes, confirmant un regain d’intĂ©rĂŞt pour les produits frais.

Une implication logistique renforcée

Pour amĂ©liorer ses services, Epicery a mis en place des partenariats stratĂ©giques, notamment avec La Poste, qui dĂ©tient aujourd’hui 88,8 % du capital. Cette alliance assure une logistique robuste, essentielle pour garantir la livraison rapide et efficace des produits Ă  domicile. Plus de 90 % des livraisons sont locales, ce qui permet de respecter les attentes des consommateurs en matière de proximitĂ© et de qualitĂ©.

Redéfinir les objectifs et la stratégie future

MalgrĂ© les dĂ©fis des deux dernières annĂ©es, la direction d’Epicery a choisi de voir l’avenir avec optimisme. Édouard Morhange souligne la prioritĂ© de doubler le nombre de clients actifs, qui est actuellement fixĂ© Ă  25 000, et d’accroĂ®tre la frĂ©quence d’achat sur la plateforme. L’objectif est de maintenir l’engagement des consommateurs et d’atteindre une frĂ©quence d’achat de cinq Ă  sept fois par mois.

Une réponse à la demande croissante des consommateurs

Avec une attention particulière portĂ©e Ă  l’importance de la cuisine faite maison, Epicery a su capter l’Ă©volution des comportements d’achat. La demande de produits frais a augmentĂ©, et les fĂŞtes de fin d’annĂ©e se profilent comme une opportunitĂ© de vente significative, reprĂ©sentant 20 % des ventes annuelles. L’entreprise se positionne donc pour rĂ©pondre Ă  cette demande croissante.

Perspectives d’avenir

La rĂ©silience d’Epicery face Ă  une pĂ©riode tumultueuse pose les bases d’une croissance future. Avec une forte volontĂ© de recruter de nouveaux clients et d’amĂ©liorer les performances de la plateforme, l’entreprise semble bien engagĂ©e Ă  revitaliser son activitĂ© et Ă  se renforcer sur le marchĂ©. La combinaison de stratĂ©gies logistiques renforcĂ©es et d’une approche client adaptĂ©e devrait permettre Ă  Epicery de s’affirmer dans le secteur de la livraison de produits frais et de plats gastronomiques.

Comparaison des performances d’Epicery avant et après 2023

Critères Détails
Taux de commission 25 % pour les artisans
Nombre de commerçants 1 100 commerçants actifs
Clients actifs 25 000 utilisateurs annuels
FrĂ©quence d’achats 5 Ă  7 achats par mois
Chiffre d’affaires (2023) 2,57 millions d’euros
Ebitda (2023) -4,69 millions d’euros
Livraisons locales Plus de 90 % des livraisons
Impact du Covid PĂ©riode de croissance suivie d’une stabilisation
Objectif 2024 Doubler le nombre de clients

Points ClĂ©s sur la Reprise d’Epicery

  • Retrouvailles avec la Croissance : Epicery observe un retour Ă  la croissance après des pĂ©riodes difficiles.
  • Commission des Commerçants : Les artisans sur la plateforme versent 25 % de commission sur les ventes.
  • Clientèle en Croissance : Actuellement, 25 000 clients actifs frĂ©quentent la plateforme.
  • Produits Frais : 30 % des volumes vendus proviennent de fruits et lĂ©gumes.
  • Partenariat StratĂ©gique : La Poste dĂ©tient 88,8 % du capital, boostant la logistique.
  • Points de Vente Locaux : Fort accent sur la livraison locale avec plus de 90 % des livraisons rĂ©alisĂ©es localement.
  • Aspiration Ă  Doubler la Base Client : Objectif fixĂ© Ă  augmenter le nombre de clients actifs Ă  50 000.
  • FrĂ©quence d’Achat : Les utilisateurs effectuent en moyenne 5 Ă  7 achats par mois.
  • Adaptation aux Tendances : Retour des comportements d’achats liĂ©s Ă  la cuisine faite maison.
  • Expansion de la Zone de Livraison : Ouverture de la livraison sur toute la France pour certains commerces d’exception.
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